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一場成功的文藝晚會是怎么策劃出來的?

時(shí)間:2019-10-11 14:34 ? 點(diǎn)擊:??來源:晚會策劃公司
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    文藝晚會是區(qū)別于專題性晚會的一種晚會形式,它的觀眾層次無論從年齡的差別、文化修養(yǎng)的高低還是社會地位的不同來比較,均有很廣泛的群眾基礎(chǔ),是深受觀眾喜愛的一種藝術(shù)形式,那么,一場成功的文藝晚會是怎么策劃出來的呢?晚會策劃公司在這里給大家說下:

1、搜集創(chuàng)作資料
    在沒有召開策劃會之前,劇組的所有人員,應(yīng)就本臺晚會的特點(diǎn),著手搜集整理所有涉及這臺晚會的,包括地理的、歷史的、文化的、政治的、藝術(shù)的、符號的各種背景資料,以備創(chuàng)作節(jié)目及撰稿之需。
    這些資料,應(yīng)該是密切配合晚會主題的內(nèi)容,導(dǎo)演組將根據(jù)這些資料,迅速找出創(chuàng)作的主要方向和內(nèi)容,確定創(chuàng)作怎樣的節(jié)目來反映這些內(nèi)容。

如:某晚會資料整理主要內(nèi)容:
    ——xxx關(guān)于工作的指示。
    ——xxx代表大會的報(bào)告。
    ——XX省關(guān)于布置落實(shí)全年工作的文件。
    ——本年度評選全國勞模先進(jìn)事跡材料。
    ——本年度參與國家重大科技項(xiàng)目的研發(fā)生產(chǎn)工作及產(chǎn)品。
    ——本年度為職工群眾落實(shí)的主要工作成就。
    ——今年組織的主要文化活動。
    ——新創(chuàng)作的歌頌職工群眾勞動生活的文學(xué)與藝術(shù)作品。
    ——報(bào)刊登載的優(yōu)秀職工事跡。
    ——從優(yōu)秀企業(yè)了解到的生產(chǎn)成就和先進(jìn)個(gè)人事跡。
    ......

一場成功的文藝晚會是怎么策劃出來的

2、深入實(shí)地考察
    走到現(xiàn)場,深入基層,是導(dǎo)演組在深入挖掘創(chuàng)作資源、選擇演出場地的一項(xiàng)重要工作,有時(shí)只看送來的材料或圖片,會同實(shí)際情況有很大的差異。
    對于創(chuàng)作背景的親身體驗(yàn)、演出場地的實(shí)地勘察、文藝節(jié)目的具體形式,必須要去親自看一看,掌握第一手的資料,對包括當(dāng)?shù)靥厣⒚耖g傳說、文化遺產(chǎn)、演出團(tuán)隊(duì)、演藝資源、演出場地、創(chuàng)作力量等可供選擇的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的了解,才能使創(chuàng)作的節(jié)目更加豐富。

3、集思廣益策劃
    制作任何一臺晚會,都離不開策劃會這個(gè)環(huán)節(jié),其實(shí)當(dāng)總導(dǎo)演在接受這個(gè)任務(wù)時(shí),就已經(jīng)對晚會有了一個(gè)大致的想法,但這個(gè)想法是不完善的,需要經(jīng)過一個(gè)認(rèn)真討論、集思廣益、使其更加完美的過程。
    策劃會就是要通過對晚會的全面分析,將策劃人員的意見加以“去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及里"的選擇,最終完成這樣的任務(wù)。
    晚會質(zhì)量的優(yōu)劣,取決于導(dǎo)演組和策劃班底,因此,對于策劃人員的選擇,就顯的十分重要。
    策劃班底的人員,一般會邀請文藝界人士、文化名流、新聞媒體人員和相關(guān)社會學(xué)專家參與,這些人熟悉文藝創(chuàng)作規(guī)律,熟悉最新的文藝創(chuàng)作走向,熟悉社會流行趨勢,掌握最新的社會需求動態(tài),熟悉宣傳政策和新聞工作要求,熟知并親身參與過文藝晚會的編創(chuàng)工作,有著較高的藝術(shù)品位,在策劃會的發(fā)言交談中,容易碰撞出睿智的火花來,導(dǎo)演組容易從他們身上吸取到最有利于晚會節(jié)目創(chuàng)作的思想和素材。

    策劃會的主要內(nèi)容:
    從構(gòu)思晚會的角度,盡可能多的提供近一段時(shí)間以來在政策方針、社會生活、科技創(chuàng)新、好人好事、熱點(diǎn)話題和社會關(guān)注度極高的新鮮事,話題盡可能偏向同一個(gè)主題和立意。
    不能東一榔頭、西一棒子,這種會議最容易跑題,如果聊著聊著跑了題,會議組織者要趕快把話題拉回來。
    從策劃節(jié)目的角度,盡可能多的提供最近一段時(shí)間以來,在文藝創(chuàng)作、文藝演出、文藝賽事、采風(fēng)發(fā)掘中發(fā)現(xiàn)的好作品、好演員、好表現(xiàn)形式的節(jié)目信息,分析哪些新人、新作可以為我所用,哪些形式我們可以照搬。
    提供選擇信息時(shí),要盡可能選擇同一風(fēng)格基調(diào)的節(jié)目。
    在討論這一話題時(shí),也要注意收集當(dāng)下文藝政策的最新提法,免得策劃出的節(jié)目不能使用。
    從節(jié)目設(shè)置的角度,盡可能多的提供最近一段時(shí)間以來,可供晚會使用的主創(chuàng)人員、表演團(tuán)隊(duì)、現(xiàn)有節(jié)目、必上節(jié)目,以及聲樂類、器樂類、舞蹈類、曲藝類、語言類、戲曲類、雜技類節(jié)目在晚會中的比例和基本位置,確定晚會的基本結(jié)構(gòu),確定編創(chuàng)節(jié)目的小結(jié)構(gòu)。
    從創(chuàng)作節(jié)目的角度,盡可能多的提供最近一段時(shí)間以來最熱門的演藝資源、最流行的文藝作品,提供最符合晚會主題的節(jié)目創(chuàng)意,將改編后最有可能在晚會中使用的節(jié)目一一列出。
    請策劃者從文學(xué)的、文化的、新聞的不同方面,闡述提供這些節(jié)目的理由和動機(jī),提供這些節(jié)目的運(yùn)作方法聯(lián)系方式。
    策劃會盡量遠(yuǎn)離形而上的話題,要?jiǎng)?wù)實(shí),直奔主題,不要套話虛話,不能就與晚會無關(guān)的話題,開展熱烈的討論,更不是吹噓自己的地方。
    策劃會不要就晚會主題、風(fēng)格、政治意義、經(jīng)濟(jì)形勢、結(jié)果預(yù)測開展討論,那是導(dǎo)演組自己的事情。
    開一次就要開的有效果、有收獲,不要浪費(fèi)時(shí)間。
    策劃會一般會開3到4次,一次只用半天的時(shí)間,每次邀請五、六名專家到會,如若人太多,發(fā)言不會深入,也不會透徹。
    策劃會的意義在于,專家們來自不同領(lǐng)域和角度的有效建議和意見,會在瞬間提醒或激發(fā)導(dǎo)演的創(chuàng)作靈感,使之完善節(jié)目的創(chuàng)作。
    邀請嘉賓要考慮其專業(yè)性和實(shí)用性,要對你們共同從事的這個(gè)工作有感情,彼此還要很熟絡(luò)。

文藝晚會策劃方案

4、撰寫策劃方案
    初步確定了節(jié)目內(nèi)容、樣態(tài)和晚會的各個(gè)環(huán)節(jié)后,經(jīng)導(dǎo)演組討論基本成形,就開始寫策劃方案
    策劃方案是策劃會成果的表現(xiàn)形態(tài),通常以文字表現(xiàn)。
    晚會策劃方案,起于舉辦者的初始意圖,終于導(dǎo)演組的具體工作,其目的是將晚會策劃思路與內(nèi)容客觀、清晰、生動地呈現(xiàn)出來,并高效地指導(dǎo)晚會工作。
    策劃方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。
    策劃方案的撰寫,由導(dǎo)演親自執(zhí)筆,方案向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,即可按此方案實(shí)施工作步驟。

    為便于領(lǐng)導(dǎo)了解本臺晚會的所有情況,方案中應(yīng)寫明以下內(nèi)容。
    ——晚會的舉辦背景和舉辦原因。
    ——晚會的舉辦目的和舉辦宗旨。
    ——晚會的表現(xiàn)主題和風(fēng)格特色。
    ——晚會的節(jié)目設(shè)置與內(nèi)容描述。
    ——晚會的舉辦時(shí)間和舉辦場地。
    ——晚會的準(zhǔn)備情況和大致流程。
    ——晚會的演出陣容和外請人選。
    ——晚會的節(jié)目預(yù)算和回報(bào)辦法。
    ——晚會的技術(shù)條件和播出方式。

    策劃方案與導(dǎo)演闡述和導(dǎo)演工作臺本不同,有些部分不必寫的過細(xì),要言簡意賅,策劃方案是用來匯報(bào)的,要讓領(lǐng)導(dǎo)在很短的時(shí)間內(nèi)看明白,知道你要怎樣做,所以要盡量簡短清楚,不能在其中摻雜過多的文學(xué)描寫,更不能在方案中附加歌詞、劇本。

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