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內(nèi)容型產(chǎn)品話題活動(dòng)策劃的5個(gè)步驟

時(shí)間:2020-07-07 10:22 ? 點(diǎn)擊:??來(lái)源:活動(dòng)策劃公司
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    隨著內(nèi)容創(chuàng)業(yè)時(shí)代的來(lái)臨,越來(lái)越多的內(nèi)容型產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)。從廣義上來(lái)講,任何一款產(chǎn)品都離不開(kāi)內(nèi)容,文字、圖片、聲音、視頻這些皆是內(nèi)容。而本文所說(shuō)的內(nèi)容型產(chǎn)品主要是指有UGC內(nèi)容產(chǎn)生的產(chǎn)品,畢竟內(nèi)容型產(chǎn)品做話題活動(dòng)策劃的最終歸宿是:讓活動(dòng)產(chǎn)生的內(nèi)容回流產(chǎn)品本身。

話題活動(dòng)策劃

一般來(lái)說(shuō),話題策劃的目的主要是兩個(gè):用戶增長(zhǎng)和加強(qiáng)用戶間的內(nèi)容互動(dòng)。而對(duì)于不同階段的產(chǎn)品,其策劃目的的著重點(diǎn)應(yīng)該是不同的。

1、起步階段產(chǎn)品的話題策劃
    一款起步階段的產(chǎn)品,策劃話題活動(dòng)的主要目的應(yīng)該是為了加強(qiáng)用戶互動(dòng)以及其與產(chǎn)品的粘性,而不是一味的追求用戶的增長(zhǎng),除非這個(gè)話題是“爆款型的”。

    畢竟話題型活動(dòng)的拉新多是通過(guò)用戶的分享裂變獲得,一個(gè)用戶基數(shù)本就小的產(chǎn)品何來(lái)足夠的用戶幫你做話題的宣傳推廣?所以,對(duì)于這個(gè)階段的產(chǎn)品,應(yīng)該更關(guān)注對(duì)現(xiàn)有用戶的留存促活維護(hù)。

    基于內(nèi)容互動(dòng)為目的策劃的話題活動(dòng),我們可以通過(guò)分享、討論、PK等形式,引導(dǎo)刺激用戶產(chǎn)生UGC內(nèi)容。

    PK這種形式,當(dāng)初甚囂塵上的“甜粽黨和咸粽黨之爭(zhēng)”以及“餃子該蘸醋還是蘸醬油之爭(zhēng)”,便是典型的通過(guò)一些無(wú)傷大雅的對(duì)立話題,引發(fā)用戶之間的爭(zhēng)論,引爆活動(dòng)。

    一般來(lái)說(shuō),一款“日活4萬(wàn),單日有效內(nèi)容貢獻(xiàn)量在100以上”的產(chǎn)品,其做話題策劃的效果會(huì)比較好;

    到了日活4萬(wàn)這個(gè)階段,用戶量基數(shù)相對(duì)來(lái)說(shuō)已經(jīng)足以支撐起用戶畫像的數(shù)據(jù)需求了。我們也可以通過(guò)對(duì)這類用戶行為的分析,制定對(duì)應(yīng)的用戶激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)行更有針對(duì)性的話題策劃;

    而對(duì)于日活4萬(wàn)以下的產(chǎn)品,則更多的可以通過(guò)社群的模式,基于內(nèi)部的話題活動(dòng)形成內(nèi)容沉淀,以及借群內(nèi)的用戶的資源實(shí)現(xiàn)話題的向外擴(kuò)散。

2、成熟型產(chǎn)品的話題策劃
    一般來(lái)說(shuō),如果一款產(chǎn)品有10萬(wàn)用戶了,基本可以在話題策劃這個(gè)維度中判定為成熟型產(chǎn)品了。對(duì)于這類產(chǎn)品,其話題策劃的核心就變成了“用戶增長(zhǎng)和品牌傳播”了。所以,此類的活動(dòng)策劃,除了用戶的積極互動(dòng),他更重要的是引爆,讓更多人所知道。而毫無(wú)疑問(wèn)的是:當(dāng)下最容易吸引眼球的傳播手段無(wú)非就是借勢(shì)了。就如,前幾天的《就算老公一毛錢股份都沒(méi)拿到,在我心里,他依然是最牛逼的創(chuàng)業(yè)者》一文,當(dāng)天不知有多少自媒體借勢(shì)跟風(fēng),產(chǎn)生了多少篇10W+爆文。

    我們將此類話題策劃,定義為“事件營(yíng)銷類話題策劃”。

    互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi),成功的事件營(yíng)銷案例有很多。比如說(shuō)上演于2014年8月27日晚的“互聯(lián)網(wǎng)史上第一次約架——羅永浩對(duì)話王自如”。

    “羅永浩 VS王自如”約架事件

    優(yōu)酷借此次“約架事件”策劃的話題活動(dòng),使其當(dāng)晚的在線視頻觀看人數(shù)一下子破了以往的記錄,可謂是效果顯著。

    但“事件營(yíng)銷類話題策劃”有一個(gè)最大的弊端就是:最終容易淪為運(yùn)營(yíng)人的自嗨,事情發(fā)展超出控制。

    在這里舉兩個(gè)例子:一個(gè)是去年的支付寶圈子事件。雖說(shuō)后來(lái)有彭蕾出面致歉。但筆者一直認(rèn)為這是個(gè)營(yíng)銷套路。雖說(shuō)最終支付寶在圈子的宣傳上是成功的,凡是互聯(lián)網(wǎng)人可以說(shuō)是無(wú)人不知其推出了這么個(gè)新的功能,但最終在口碑上確是落了個(gè)低俗色情之名。

    另一個(gè)例子,是新世相去年的“逃離北上廣”活動(dòng)。不可否認(rèn),這個(gè)活動(dòng)也很火,無(wú)論是從活動(dòng)參與人數(shù)還是話題傳播層面來(lái)看,都是成功的。但如果從此次活動(dòng)的舉辦目的來(lái)看,那可以說(shuō)是一塌糊涂。作為此次活動(dòng)的金主,航班管家本意是想借此獲客拉新,但最終用戶只記住了新世相,卻沒(méi)人去關(guān)系航班管家為何物。從appstore的下載量來(lái)看,此次活動(dòng)幾乎沒(méi)給航班管家?guī)?lái)任何新用戶的增長(zhǎng)。要知道,我們策劃的任何一次活動(dòng)都是有目的的,不能達(dá)成目的的活動(dòng)策劃,再火也是虛火。

    那么,成熟的內(nèi)容型產(chǎn)品,到底該如何策劃話題活動(dòng)呢?一般來(lái)說(shuō),可以分為以下5個(gè)步驟。

1、開(kāi)辟專門的“話題活動(dòng)”疆域
    所謂開(kāi)辟疆域,是指版塊和工具。版塊:就是在app中獨(dú)留一塊話題露出和沉淀的模塊。畢竟作為一個(gè)內(nèi)容型的運(yùn)營(yíng)人員,你存在的價(jià)值就是讓你的內(nèi)容被用戶所喜歡,而讓用戶喜歡的第一步當(dāng)然是讓用戶看到了。所以很多情況下,我們運(yùn)營(yíng)人經(jīng)常很無(wú)奈的苦苦哀求產(chǎn)品GG們劃出個(gè)專門的區(qū)域讓我們展示內(nèi)容。

    專門的區(qū)域除了能讓內(nèi)容和活動(dòng)曝光度更大之外,也讓活動(dòng)產(chǎn)生的內(nèi)容有一個(gè)沉淀的地方。一款UGC內(nèi)容型產(chǎn)品,策劃話題活動(dòng)的最終當(dāng)然是要讓這些內(nèi)容回流產(chǎn)品,豐富產(chǎn)品內(nèi)容了,而這么一塊區(qū)域,就給了內(nèi)容的容身之處。

    而工具的開(kāi)發(fā),是為了減少運(yùn)營(yíng)人的工作成本。畢竟作為一款內(nèi)容型產(chǎn)品,舉行話題活動(dòng)是經(jīng)常性的事情,就像網(wǎng)易云音樂(lè)的話題不也是每天一次嗎?而開(kāi)發(fā)專門一款集話題傳播、用戶參與、內(nèi)容收集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與一體的工具,讓我們可以重復(fù)使用,每次活動(dòng)套模板即可,豈不是方便了很多。

2、結(jié)合可預(yù)測(cè)的熱點(diǎn)話題進(jìn)行話題策劃
    之前提過(guò)“事件營(yíng)銷類的話題策劃 ”雖說(shuō)有可能形成爆款,但也極易擦槍走火,而且這種現(xiàn)象級(jí)的事件也不是常有的。所以我們有必要準(zhǔn)備一套可預(yù)測(cè)并且長(zhǎng)期使用的熱點(diǎn)活動(dòng)。

    一般來(lái)說(shuō)這類可預(yù)測(cè)的熱點(diǎn)話題可以分為以下4種:
    1、時(shí)效性節(jié)日:這種一般多是法定假日,像情人節(jié)、春節(jié)、中秋節(jié);
    2、定期的活動(dòng)和賽事:比如歐洲杯、奧運(yùn)會(huì)、兩會(huì);
    3、公司動(dòng)態(tài):公司的新品發(fā)布會(huì)、周年慶;
    4、原生造節(jié):這個(gè)一般適用于大公司,像 “雙十一”便是阿里自己 造出來(lái)的一個(gè)節(jié)日,還有京東的“京東618”。

3、落實(shí)話題策劃準(zhǔn)備工作:
    1、志愿者的招募,其實(shí)主要就是水軍,后期幫我們?nèi)ピ靹?shì)的;
    2、渠道的申請(qǐng),主要是媒體平臺(tái)的采購(gòu)和KOL的聯(lián)系;
    3、站內(nèi)外的合作,聯(lián)合活動(dòng)往往會(huì)比平臺(tái)自有活動(dòng)帶來(lái)更大的傳播力;
    4、當(dāng)然還有最重要的文案撰寫以及相關(guān)宣傳物料的準(zhǔn)備了。

4、預(yù)熱:話題宣傳
    基本工作完成了,接下來(lái)當(dāng)然是話題的預(yù)熱了。我們需要提前進(jìn)行活動(dòng)的宣傳鋪墊,這時(shí)候就是我之前申請(qǐng)的渠道和聯(lián)系的KOL們發(fā)揮作用的時(shí)候了,通過(guò)多渠道的傳播,在話題正式開(kāi)始之前積累起足夠的勢(shì)能。

5、引爆:引導(dǎo)用戶參與,內(nèi)容回流產(chǎn)品
    如果說(shuō)前面幾步都是在種植莊稼,現(xiàn)在就該是我們收割成果的時(shí)候了。我們通過(guò)一系列的用戶激勵(lì)手段,以及通過(guò)引起用戶情感的功能,引導(dǎo)用戶積極的參與話題的討論,并最終讓這些內(nèi)容回流產(chǎn)品,成為產(chǎn)品內(nèi)容的一部分。

    我們需要明確的是:話題策劃的核心并非包裝和分發(fā),而是讓用戶參與分享內(nèi)容。

    而一個(gè)成功的話題策劃,它務(wù)必需要具備的幾個(gè)特點(diǎn)是:
    1、策劃的話題需要具有產(chǎn)品的特色,就像小紅書這種主打女性用戶的社區(qū),如2、果策劃NBA、F1賽事之類的話題顯然是不合適的;
    3、策劃的話一定要是能激起用戶參與興趣甚至分享的有價(jià)值的內(nèi)容;
    4、策劃的話題最終是能轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品的內(nèi)容單元,回流產(chǎn)品的。

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